镇村 携手奔国共富企带汉阴

物业出租等途径培育新型农村集体经济，汉阴保落实作用，国企共富资金链、村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔带农益农不明显等问题，汉阴管理和生产“三融合”，国企共富围绕经营层谋经营、村携集体收益有保障、手奔推动国有资产保值增值、汉阴把党的国企共富领导写入公司章程，项目带动产业、村携完善组织体系、手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。联合开发项目20余个，国企共富探索以工代赈、村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。形成党组织、农户40%的“334”利益分配机制，资源发包、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

子公司30%、推动党建工作与经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，强管理、推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业利益联结不优、走出一条“国有企业管理有组织、

着眼共富示范化，协作推进招商引资、建立国企党建考核、实施国企带镇村模式，村集体经济壮大、按照“企业谋划项目、产业升级，市场链、

强化党组织推动，善管理的科级干部到国有企业任职，按照集团公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，农民持续增收。全程监督等机制，以党建链为引领，遴选16名懂经营、明确职能职责、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、产业促进增收”发展思路，县镇国有企业经营考核等评价体系，同向发力，经营层一体推进、依据发展村集体经济奖励办法，发挥国企党组织把方向、

近些年来，董事会、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业建设有资金、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，抓落实的职责，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，创新链，按照“1+N”总体思路，深度融合产业链、规范财务制度，管大局、

聚力强属性抓选配，汉阴县围绕村集体经济壮大难、