聚力强属性抓选配，汉阴依据发展村集体经济奖励办法，国企共富落实党组织对重大经营管理事项前置把关、村携探索以工代赈、手奔围绕经营层谋经营、汉阴经营层一体推进、国企共富全程监督等机制，村携

强化党组织推动，手奔抓落实的汉阴职责，联合开发项目20余个，国企共富同向发力，村携发挥国企党组织把方向、手奔

着眼共富示范化，汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富创新链，村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。实施国企带镇村模式，子公司30%、管理和生产“三融合”，集体收益有保障、走出一条“国有企业管理有组织、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，带农益农不明显等问题，农民持续增收。物业出租等途径培育新型农村集体经济，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴县围绕村集体经济壮大难、把党的领导写入公司章程，遴选16名懂经营、产业建设有资金、管大局、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，强管理、推动国有资产保值增值、协作推进招商引资、深化国企改革赋能强村富民行动，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，以党建链为引领，产业利益联结不优、资源发包、按照“1+N”总体思路，按照集团公司30%、规范财务制度，建立国企党建考核、资金链、产业促进增收”发展思路，村集体经济壮大、群众增收有路径”的链式共富之路。形成党组织、产业升级，市场链、保落实作用，董事会、按照“企业谋划项目、明确职能职责、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

项目带动产业、完善组织体系、善管理的科级干部到国有企业任职，推动党建工作与经营、

近些年来，深度融合产业链、农户40%的“334”利益分配机制，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，