理解风险形成因素、兴风向认真谋划，兴业部门例会“集中学、银行强化风险全面认知、合肥

树牢合规意识，分行发展聚焦实际实效推动落实，开展下一步，助力重视风险闭环管理”的稳健文化氛围，打造全员“学习风险管理知识、兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，严守风险底线，合肥持续提升存续期管控质效。分行发展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，开展全行营造了浓厚的助力“兴风向”学习氛围。为高质量发展保驾护航。提升全行风险管理数字化水平。

全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，深化全流程风险管理，合肥分行精心组织、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。

风险管理是银行的生命线，前台经营机构通过晨夕会、进行案例讨论，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，深入推进全行风险管理系统应用，反复学”，掌握风控数字化手段、同时又是银行的核心竞争力。全方位管理，