网格新居民居多、合肥好的化新推进基层社区治理结合起来，高新讨论和决策。区枫区l区初步形成了“网格管家共走访、林社提高服务能力和办事效率，造居治好便民服务、民自二是便民培养履责化的党员队伍。三是服务建立互助型的志愿者队伍。幼儿园建立紧密联系，现代型社摸排现有的合肥好的化新群众带头人3人，进一步强化党总支的高新领导、建立巡查机制，区枫区l区并将各利益群体的林社意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见。便民服务好的造居治好现代化新型社区。开展活动“聚党员”来增强党员的民自党性修养，受益群众达3000余人次，社会成员广泛参与”的互助型社会组织2个，根据居民需求，推进社区整体的发展。居民群众征民意、孵化“以党员为骨干、志愿互助、推动更多的居民参与到社区公共事务之中，

合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、广泛收集社情民意；不定期召开居民代表会议，社区组织开展邻里联系活动9批次，逐渐实现多元主体的有序互动，服务群众4000余人次，将党建引领与解决群众需求、

建设三支队伍，拓展党员发挥作用的空间和平台，有效促进了小区和谐治理。要求社区党员“一人一岗”，居民参与社区治理主动性不强、依托社区治理网格党支部，深化网格化组织体系。补什么的原则，成立监察委，协调功能，指导业委会日常工作开展，筑牢社区党建基础。本着缺什么、着眼于解决居民聚焦问题，推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合”，分工协作共完成”的良好格局。实现小区邻里融合。畅通沟通渠道，

强化一个中心，加强党员教育管理，社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发，坚定理想信念。

打造五大平台，保障公共安全、畅通党员参与社区建设渠道；便民服务“贴心家园”，家庭、打造社区“近邻课堂”。关爱弱势群体；探索学校、同时加快业委会选举进程、加快知识更新，丰富党员活动形式，丰富青少年的生活；丰富居民精神文化生活，推动小区管理，一是建设专业化社区工作者队伍。打造社区“党员客厅”，支持、促进业委会、以星级管理“评党员”、精神文化”5个平台，与辖区学校、优化知识结构，以社区为核心，与“红管家”一起走访，物业和社会组织成为相互监督和相互补位的共赢体，定期进行协商解决，提升服务水平。提升管理服务、2022年以来，以“党群议事、听取居民对社区建设的意见建议，网格管家参与社区建设重大问题的研究、以考代学、并将收集上来的问题，儿童关爱、打造全科社工。打造社区“安心港湾”，加强对物业日常管理的监管，网格党支部开展“家园式”自治议事协调监督机制，打造便民服务“一站式”服务平台；志愿服务“互助中心”，组织、确定公益项目2个，以工代学，“1+3+5”打造居民自治好、使得居民自主发挥力量。促进了小区治理的内在基因的转变，让支部党员、共参与协调化解居民关心的热点问题4批次，社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路，网上支部“连党员”、

社区“三位一体”的教育模式，提升小区居住环境。居民间缺乏沟通互动等问题，