一、支行不丢掉任何一个盲点,多举并且与网点员工的措压绩效考核挂钩,利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示,降外对新开的部风个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途,秉持谁开户谁负责,险暴做好尽职调查,露水要充分发挥网点现场管理人员的工商履职监督能力,提升网点运营风险的银行管控能力,加强重要业务、查看网点账户的异常变动情况,切实将外部风险遏制在摇篮中,确保各类业务安全运营,网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理,实现网点业务运营管理水平的有效提升。做到严把关,
自3月份以来,对资金异动的客户要进行实时跟踪,加大风险管控力度。加强责任宣导,紧抓源头控制风险。筑牢网点运营风控防线。

三、重要环节风险点的把控,网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标,持续做好外部风险暴露水平的压降工作,

二、不留下任何一个隐患。从开户源头抓起,专人监测及时传导。网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统,积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击,

四、做好点面结合,把严关,细化责任到人,